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Attitudes & Conseils

La démarche comprend des méthodologies basées sur un travail simultané sur la personne, son rapport à son entourage professionnel et ses objectifs et projets en cours. Il s'agit d'accompagner les changements, les prises de conscience et les deuils. On utilisera les aléas comme matériau de travail afin d'utiliser l'énergie présente et de respecter la personne.
Enfin, nous aurons le souci de gérer le transfert et de développer l'autonomie du coaché tout au long et au terme du cycle d'accompagnement.

Les objectifs  pour le collaborateur/chef d'entreprise peuvent être:

  • Accompagnement à la prise de fonction
  • Développer des compétences émotionnelles, relationnelles et organisationnelles
  • Coaching d'intégration
  • Gagner en assertivité
  • Canaliser ses émotions en situation difficile
  • Optimiser ma communication en fonction de la situation et de l'interlocuteur
  • Devenir chef de Projet , Chef d'Entreprise
  • Développement de carrières professionnelles
  • Réussir sa reconversion professionnelle

Processus:

Les accompagnements s'échelonnent sur une durée de 3 à 9 mois. Les séances de 2 heures de travail seront espacées de quinze jours les deux premiers mois; des outils de développement personnel (du type MBTI/ CCTI/ Enneagramme/ Dialogue Intérieur, ...)sont utilisés afin de matérialiser et de concrétiser les découvertes réalisées en soi et les transitions enclenchées dans le cadre de ses responsabilités professionnelles.
Un entretien initial entre le coach, le commanditaire et le coaché permet d'identifier le ou les objectifs visés: il sera le "fil conducteur" du parcours individuel.
Un second entretien peut se dérouler à mi-parcours en fonction du besoin et du contrat pré-établi; enfin, un point bilan s'organise en fin d'accompagnement avec le coaché et le commanditaire.
La déontologie du cabinet amène à garantir la supervision du coach afin de favoriser l'efficience de l'accompagnement.

Initier son propre changement est source de bien-être

Les objectifs pour le particulier peuvent être

  • Améliorer la relation à soi et aux autres
  • Renforcer l'estime de soi
  • Faire des choix en pleine conscience
  • Se préparer à un Entretien/Oral
  • Gagner en bien-être

Toutes les relations parent-enfant, couples, liens familiaux, scénarios relationnels.

La cohésion d'une équipe est la résultante de sa capacité à travailler ensemble au service d'un projet commun.

Les objectifs visés sont :


  • Co-construire un Projet d'équipe (et/ou bien le revisiter à travers des points d'étape du type : Bilan/ Lancement annuel)
  • Co-définir les règles de fonctionnement et les rituels de communication facilitant
  • Décliner des périmètres de responsabilités connus et partagés de tous, ainsi que des missions transverses
  • Conjuguer les différences de chacun au profit de l'objectif collectif

Des aspects de créativité, d'activité sportives, ludiques, de découverte de jeux collectifs peuvent être organisés en complément du déroulé pédagogique défini afin de consolider (ou d'établir) des liens relationnels contributeurs incontournables de l'efficacité d'une équipe


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