Supervision pour les coachs
Inviter le coach à élaborer une vision « supérieure » de son « être-coach ».
Allier la puissance de la supervision collective aux apports de la supervision individuelle
Au sein d’un cadre sécurisé, le travail en groupe de supervision hybride permet aux coachs, de questionner leur pratique et de réfléchir à leurs problématiques professionnelles. L’alternance entre séances individuelles et collectives offre de vivre la complémentarité des apports de ces deux approches.
Le cycle commence par une rencontre qui permet de tisser collectivement le contrat d’alliance et de poser le cadre de la supervision. Les participants expérimentent une première séance, puis s’engagent pour la durée du cycle afin de favoriser la dynamique de groupe.
Entre les différentes séances collectives, les coachs peuvent solliciter le superviseur pour une séance individuelle. Si des champs de travail sont évoqués en collectif, les temps individuels offriront un approfondissement sécurisé. Ce format de supervision hybride permet d’identifier l’espace idéal pour chaque sujet abordé. Les membres du groupe pourront ainsi expérimenter les apports complémentaires des deux modes de supervision.
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Objectifs
- Le champ didactique : travail sur le geste professionnel, l’éthique et la déontologie du processus de coaching, le cadre…
- Le champ de la relation client
- Le champ de travail sur Soi et son identité…
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Cadre / déroulé / méthodologie
- Contrat d’alliance avec le groupe lors de la séance d’ouverture
- Une séance collective toutes les 6 semaines environ. Durée : 3h30
- Séances individuelles à organiser selon les besoins et disponibilités
- Durée d’engagement au sein du groupe : 5 séances collectives et 3 séances individuelles
- Déroulé d’une séance collective :
- Inclusion inclusive – pour mettre en relation et sécuriser le cadre de travail ;
- Cueillette des sujets et choix des rôles de chacun : coach, coaché, observateur ;
- Choix des méthodes de travail ;
- Déroulement de la séance, sécurisée par le superviseur.
- Types de méthodes de travail en supervision collective :
- Le modèle Seven-Eyed ;
- L’aquarium augmenté ;
- La cascade ;
- Le groupe d’analyse de pratique de type Balint..
- Clôture de la promotion : séance de déclusion et bilan du groupe.
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Equipe pédagogique : Isabelle Saint-Macary – Coach et superviseur certifiée
Coach certifiée depuis 15 ans, j’interviens dans les entreprises auprès de dirigeants, de managers et de leurs équipes. Superviseure depuis 5 ans et certifiée d’IDSUP en 2020, je peux témoigner de la puissance des apports de la supervision.
Tant sur le geste professionnel, que sur la capacité de prise de recul dans l’interaction avec les clients et les systèmes, être supervisé est un gage de professionnalisme pour soi et pour les autres. C’est pourquoi je souhaite à présent contribuer à la professionnalisation du métier de coach au travers de la supervision.
![Portrait noir et blanc d'Isabelle Saint Macary](http://attitudesetconseils.fr/ism/wp-content/uploads/2019/12/Isabelle_Saint_Macary.jpg)
![](http://attitudesetconseils.fr/ism/wp-content/uploads/2024/07/Isabelle_Saint_Macary-2024.jpg)
Prenons contact
Retrouvez le cycle hybride avec Attitudes et Conseils, et chez Osiris Conseil, société de coaching et école de formation à l’Intelligence de Soi®.